AI w zarządzaniu – jak projektować prompty, analizować dane i budować przewagę

Informacje

  • Czas trwania: 2 dni
  • Cena szkolenie online: 1690 zł + 23% VAT
  • Cena szkolenie stacjonarne: 1890 zł + 23% VAT
  • Godziny zajęć: 10:00 – 15:00
  • Bezpłatny dostęp do platformy edukacyjnej

W dobie dynamicznej transformacji cyfrowej sztuczna inteligencja staje się realnym i kluczowym narzędziem, które zmienia sposób, w jaki zarządzamy, podejmujemy decyzje i budujemy przewagę konkurencyjną. Podczas intensywnego, praktycznego warsztatu Uczestnicy poznają nie tylko fundamenty działania AI, ale przede wszystkim nauczą się, jak projektować skuteczne prompty, optymalizować komunikację, analizować dane i tworzyć własnych asystentów AI.

Szkolenie to nie teoria – to konkretne narzędzia, przykłady i rozwiązania, które można wdrożyć od razu po powrocie do firmy. Dzięki szkoleniu zrozumiesz i wybierzesz odpowiednie narzędzia AI, które najlepiej pasują do specyfiki Twojej firmy.

Nabycie wiedzy i umiejętności pozwalające skutecznie wykorzystywać narzędzia AI w codziennej pracy menedżera. Uczestnicy nauczą się tworzyć skuteczne prompty, automatyzować analizę danych, projektować własnych asystentów AI i dobierać odpowiednie narzędzia do zadań operacyjnych.

  • Poznasz fundamenty generatywnej AI i zrozumiesz, jak działa „od środka”
  • Nauczysz się tworzyć zaawansowane prompty dopasowane do kontekstu biznesowego
  • Dowiesz się, jak automatyzować komunikację, tworzyć podsumowania i usprawniać feedback
  • Zobaczysz, jak AI wspiera analizę danych i generowanie raportów
  • Zbudujesz własnego asystenta AI dopasowanego do Twoich potrzeb
  • Zrozumiesz różnice między narzędziami takimi jak ChatGPT, Copilot, Gemini i Perplexity
  • Nauczysz się dobierać narzędzia i wtyczki AI odpowiednie do zadań menedżerskich
  • Menedżerowie i liderzy zespołów, którzy chcą świadomie wdrażać AI w swoich obszarach
  • Właściciele firm i kadra zarządzająca poszukująca zwiększenia efektywności operacyjnej
  • Osoby odpowiedzialne za strategię, rozwój, analizę i planowanie
  • Specjaliści chcący usprawnić komunikację, raportowanie i przetwarzanie danych

Szkolenie oparte będzie na praktycznych przykładach zastosowania AI w zarządzaniu, umożliwiając Uczestnikom poznanie najnowszych narzędzi i technologii. Zajęcia będą obejmować: ćwiczenia praktyczne (indywidualne i zespołowe), prezentacje narzędzi i technologii AI, studia przypadków i analizy rzeczywistych wyzwań menedżerskich oraz dyskusje na temat wdrożeń AI w zarządzaniu.

Anna Majkowska – ekspertka w dziedzinie HR i sztucznej inteligencji, znana z łączenia technologii z zarządzaniem ludźmi. Przedsiębiorczyni, certyfikowana trenerka PRISM, Prompt Engineer oraz prelegentka akademicka. Od 2022 roku świadczy doradztwo w zakresie wsparcia w implementacji narzędzi sztucznej inteligencji w organizacjach HR. Jako wykładowca studiów podyplomowych współpracuje z Akademią Leona Koźmińskiego, dzieląc się wiedzą na temat nowoczesnych metod HR i rozwoju kompetencji. Doświadczenie w HR zdobyła m. in. w Brainhub, gdzie pełniła funkcję Head of People & Operations oraz w Unilever, gdzie była odpowiedzialna za procesy rekrutacyjne, employer branding oraz wdrażanie cyfrowych narzędzi onboardingowych. Jej specjalizacja obejmuje także wellbeing i rozwój ścieżek kariery. W swojej pracy wykorzystuje innowacyjne podejście integrując sztuczną inteligencję z tradycyjnymi procesami z obszaru zarządzania.

  1. Wstęp do AI:
  • Fundamenty AI: Zrozumienie istoty sztucznej inteligencji i jej generatywnych zastosowań
  • Korzyści i ryzyka: Analiza potencjału AI w zwiększaniu efektywności oraz związanych z tym wyzwań etycznych
  • Custom Instruction: Stosowanie niestandardowych instrukcji w celu optymalizacji wyników generowanych przez AI, dostosowanie komunikacji do specyficznych potrzeb organizacji

2. Inżynieria promptów dla menedżerów:

  • Strategie promptów: Formułowanie zaawansowanych instrukcji w celu uzyskania precyzyjnych odpowiedzi AI
  • Kluczowe komponenty: Integracja kontekstu, celów biznesowych i wymagań odbiorcy w promptach
  • Optymalizacja wyników: Analiza i doskonalenie promptów dla złożonych zadań

3. Optymalizacja własnej komunikacji z wykorzystaniem AI:

  • Tworzenie promptów wspierających codzienną komunikację menedżerską
  • Automatyzacja treści: streszczenia, odpowiedzi, feedback, notatki
  • Dopasowanie tonu i formy komunikatów do grupy odbiorców

4. Rola menedżera w środowisku opartym na AI:

  • Redefinicja funkcji lidera w kontekście transformacji technologicznej
  • Zmiana nastawienia do AI: eliminacja błędnych przekonań i obaw

5. Analiza danych wspierana przez AI:

  • Automatyzacja przetwarzania danych: tworzenie formuł i wizualizacji
  • Identyfikacja trendów i anomalii w danych operacyjnych
  • Tworzenie raportów i zestawień menedżerskich z wykorzystaniem AI

6. Tworzenie własnego asystenta AI:

  • Budowanie i konfiguracja spersonalizowanego agenta GPT do wybranych zadań
  • Dobór danych wejściowych i kontrola jakości generowanych treści
  • Testowanie i optymalizacja działania asystenta w środowisku pracy

7. Przegląd narzędzi AI dla liderów:

  • ChatGPT, Copilot, Gemini, Perplexity – charakterystyka i zastosowania
  • Wtyczki i rozszerzenia zwiększające funkcjonalność ChatGPT
  • Porównanie narzędzi pod kątem zastosowań menedżerskich
  • Dobór narzędzi do specyfiki zadań i potrzeb zespołu

8. Strategia wdrożenia AI w organizacji/zespole:

  • Omówienie kluczowych kroków i procesów związanych z wdrażaniem AI w organizacji (audyt, pracownicy, transformacja; wizja, co jest istotne, co może wnieść rozwiązanie AI, ile czasu nam potrzeba)
  • Tworzenie strategii AI, uwzględniając cele biznesowe, zasoby, budżet i harmonogram.
  • Zarządzanie zmianą w organizacji w kontekście wdrożenia sztucznej inteligencji.

9. Prawo i bezpieczeństwo AI:

  • Cyfrowa higiena – jak 30 sekund nagrania wystarczy by używając AI i socjotechnik udawać twojego szefa i wykraść dane?
  • Co można a czego nie? – dane osobowe treści wrażliwe
  • Kultura AI: odpowiedzialność użytkownika, odpowiedzialność firmy
  • Co na to prawo i etyka – AI ACT

Cena: 1690 zł + 23% VAT

Cena obejmuje:

  • dostęp do platformy MS Teams w czasie realizacji szkolenia
  • autorskie materiały szkoleniowe
  • certyfikat
  • dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy

Godziny szkolenia: 10:00-15:00
W trakcie szkolenia przewidziane są przerwy

Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.

Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Cena: 1890 zł + 23% VAT

Cena obejmuje:

  • dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
  • uczestnictwo w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • przerwy kawowe
  • lunch
  • certyfikat

Godziny szkolenia: 10:00-15:00
W trakcie szkolenia przewidziane są przerwy

Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.

Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Monika Sokołowska
telefon: 22 162 78 24
e-mail: monika.sokolowska@adnakademia.pl